目利氣式 全員経営モデル
社員が自分で考えて動かない。
その原因、本当に社員にありますか？
人が育たないのではなく、育つための判断基準や道筋が見えにくくなっているのかもしれません。社員育成・管理職・会議・組織連携から、価値の循環がどこで滞っているかを約3分で確認します。
15問・約3分・自己回答式の簡易チェック
目利氣式 全員経営モデル
三方よしで考え、時間・利益・信頼で確かめる。
全員経営とは、全社員が経営者になることではありません。一人ひとりが自分の仕事を「三方よし」で判断し、「時間・利益・信頼」の流れで自らの行動を検証できる組織です。
組織の価値循環が滞るとは、時間・利益・信頼のいずれかの流れが止まり、本来生み出せるはずの価値が次の行動へつながっていない状態です。
DIAGNOSIS RESULT
診断結果が示しているのは、
社員の良し悪しではなく、組織の現在地です。
この結果を、誰かを責める材料ではなく、会社の中にある価値を次へ循環させるための問いとしてご覧ください。
表面的に起きている症状
数値が高いほど、組織内の価値の流れが滞っている可能性があります。
原因・構造分析
一人ひとりが三方よしで考え、時間・利益・信頼で行動を検証できている度合いです。
三方よし思考
3つの行動循環
時間・利益・信頼の流れの状態
社員を経営者にするのではなく、社員一人ひとりに「経営者の視点」を持ってもらう。利益は数字だけではなく、時間・利益・信頼が循環した結果として持続します。
この結果は、回答者の認識に基づく組織状態のセルフチェックです。統計的に標準化された検査や、経営状態を確定する診断ではありません。重要な判断には、複数の立場への確認と客観的な事実を併用してください。
診断で見えた状態を、どのように捉えればよいのでしょうか。
診断完了者限定・35,800円相当DIAGNOSIS MEMBERS ONLY
任せても回る組織をつくる 三方よし経営実践講座
経営者が抱え込まず、部下へ判断基準を譲り、任せても回る組織をつくる実践講座です。
社員を変える方法ではなく、社員が自分で考えられる判断基準と、価値が循環する仕組みを扱います。
- 三方よしを、日々の仕事の判断基準にする
- 指示ではなく、判断基準を次の人へ譲る
- 時間・利益・信頼で行動を検証する
- 研修をイベントではなく経営活動にする
ORGANIZATIONAL VALUE CIRCULATION MASTERCLASS
診断完了者限定・35,800円相当
任せても回る組織をつくる 三方よし経営実践講座
会社の中にある価値を、次の行動へ。
三方よし・報徳思想・全員経営を、現場の判断へつなぎます。
三方よしを日々の判断基準に置き、一人ひとりが「自分・相手・会社や社会」の三方向から仕事を考える。そして、その判断が本当に価値を生んだのかを「時間・利益・信頼」の流れから検証する考え方です。
- 社内で判断が止まりやすい仕事は何か
- 時間・利益・信頼のうち、滞りを感じる流れは何か
- 誰へ、どの判断基準を渡す必要があるか
- 理念を、日々の判断につなげる
- 三方よしを仕事の判断基準にする
- 報徳思想を現代経営へ翻訳する
- 指示ではなく、判断基準を譲る
- 時間・利益・信頼を全員で検証する
- 研修を経営活動として定着させる
本講座でお伝えするのは、任せても回る組織をつくるための共通原理です。実際の判断基準、役割、任せ方、評価、研修テーマは、企業の理念・事業・組織構造によって異なります。
ORGANIZATIONAL GROWTH PARTNER
研修を、一度きりのイベントから経営活動へ。
組織成長パートナーは、知識を伝えるだけの研修ではありません。経営者の想い、会社の理念、現場の業務をつなぎ、社員一人ひとりが考え、判断し、価値を生み出す循環を、毎月の実践と振り返りを通して整える伴走サービスです。
人数制限なし
次月テーマ設計
- 1会場・同一時間帯での実施を基本とします
- 交通費・必要な宿泊費は別途実費です
- 原則6か月以上の継続利用を推奨します
- 社員や管理職の判断が社長へ戻ってくる
- 研修をしても、日常の行動や会議に定着しない
- 評価・面談・任せ方を一つの育成方針で整えたい
- 一度だけの講演や知識提供のみを希望している
- 経営者や意思決定者が改善に参加できない
- 短期間の数値成果だけを確約条件としている
内容と価格をご確認のうえ、面談で整理したい点を5問で確認します。
SESSION PREPARATION
60分組織成長戦略セッション 面談準備
限られた面談時間を有意義にするため、現在の状況と相談したい内容をご回答ください。回答内容によって予約をお断りすることはありません。
60-MINUTE STRATEGY SESSION
60分組織成長戦略セッション
診断結果を入口に、社員や管理職を責めるのではなく、組織のどこから整えると変化が始まるのかを一緒に整理します。
- 診断結果と現場で起きていることの照合
- 時間・利益・信頼の流れが滞っている箇所
- 最初に整える判断基準・任せ方・育成の道筋
- 継続支援が必要かどうかの確認
- 時間
- 60分
- 形式
- オンライン
- 料金
- 無料
- 対象
- 経営者・意思決定に関わる方
無理な営業は行いません。現在の課題を整理し、次の一歩を明確にする時間です。
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